2020年度控股公司主管述職評(píng)審會(huì)順利召開
發(fā)布者:恒熱投資控股有限公司 時(shí)間:2021-01-05
2020年12月29日8:30,集團(tuán)人力資源部在一樓會(huì)議室召開控股公司主管述職評(píng)審會(huì),會(huì)議共有12人進(jìn)行了述職匯報(bào)。會(huì)議邀請(qǐng)集團(tuán)總裁楊彬、熱安建筑總經(jīng)理兼易彬園林總經(jīng)理白江山、中科富斯總經(jīng)理兼集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)營部經(jīng)理高建中、計(jì)財(cái)部經(jīng)理崔丹丹、總裁辦經(jīng)理李桐雨、人力資源部經(jīng)理茹洪旭、內(nèi)審法務(wù)部經(jīng)理任超、市場(chǎng)經(jīng)營部經(jīng)營總監(jiān)劉艷春、市場(chǎng)經(jīng)營部副經(jīng)理張?chǎng)巍⒂?jì)財(cái)部副經(jīng)理邵秋香出席,同時(shí)列席的還有集團(tuán)各部門的員工。
述職評(píng)審會(huì)是集團(tuán)加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)、塑造職業(yè)化高素質(zhì)化團(tuán)隊(duì)的重要措施,同時(shí)也為各部門的員工提供了互相學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)。工作述職是一個(gè)自我總結(jié)和反省的過程,也是員工向領(lǐng)導(dǎo)展示自我的機(jī)會(huì)。本次述職會(huì),得到集團(tuán)各部門的高度重視,各述職人員準(zhǔn)備充分,紛紛通過舉實(shí)例、列數(shù)據(jù)、圖文并茂的形式,全面、客觀、深入的圍繞2020年工作總結(jié)、數(shù)據(jù)分析和存在的問題、2021年工作計(jì)劃、個(gè)人成長規(guī)劃和不足、常態(tài)化疫情下對(duì)公司經(jīng)營、管理的建議五個(gè)方面進(jìn)行了述職。

市場(chǎng)經(jīng)營部的主管們首次參加控股公司組織的述職會(huì),通過會(huì)議加深了各部門員工之間的了解,有利于工作的開展,通過述職平臺(tái)借鑒好的工作方法,學(xué)以致用。述職匯報(bào)期間,各位評(píng)委認(rèn)真記錄述職人的表現(xiàn),在互動(dòng)的時(shí)間里,評(píng)委們不僅肯定了述職人員工作的優(yōu)點(diǎn),也指出了不足并提出了改進(jìn)的方向,通過現(xiàn)場(chǎng)交流,述職人員獲益匪淺,不僅明白了工作中要抓住主要問題,更要通過數(shù)據(jù)分析總結(jié)共性問題,同時(shí)在工作計(jì)劃的制定上,要提前調(diào)研、謀劃,做出切實(shí)可行的工作計(jì)劃,推動(dòng)工作的有序開展。

后疫情時(shí)代,集團(tuán)對(duì)于人才的需求會(huì)更強(qiáng)烈,對(duì)人才崗位的勝任力要求也會(huì)越來越高,述職工作的開展,有利于集團(tuán)員工通過對(duì)本崗位工作總結(jié)與回顧,形成知識(shí)沉淀、經(jīng)驗(yàn)積累與分享,查找不足、確定工作提升點(diǎn),更是集團(tuán)在推進(jìn)員工職業(yè)化水平的重要舉措。評(píng)審會(huì)上只安排了12位控股公司主管進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)述職,還有其他30位員工也都提交了述職報(bào)告。相信在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,所有人員都會(huì)揚(yáng)長避短、自我完善,通過提升自身素質(zhì)和執(zhí)行能力,出色的完成2021年的新目標(biāo)。

疫情終將過去,勝利必將到來,相信后疫情時(shí)代的恒熱集團(tuán),必將鳳凰涅槃、煥發(fā)新生!
【返回列表】
述職評(píng)審會(huì)是集團(tuán)加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)、塑造職業(yè)化高素質(zhì)化團(tuán)隊(duì)的重要措施,同時(shí)也為各部門的員工提供了互相學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)。工作述職是一個(gè)自我總結(jié)和反省的過程,也是員工向領(lǐng)導(dǎo)展示自我的機(jī)會(huì)。本次述職會(huì),得到集團(tuán)各部門的高度重視,各述職人員準(zhǔn)備充分,紛紛通過舉實(shí)例、列數(shù)據(jù)、圖文并茂的形式,全面、客觀、深入的圍繞2020年工作總結(jié)、數(shù)據(jù)分析和存在的問題、2021年工作計(jì)劃、個(gè)人成長規(guī)劃和不足、常態(tài)化疫情下對(duì)公司經(jīng)營、管理的建議五個(gè)方面進(jìn)行了述職。

市場(chǎng)經(jīng)營部的主管們首次參加控股公司組織的述職會(huì),通過會(huì)議加深了各部門員工之間的了解,有利于工作的開展,通過述職平臺(tái)借鑒好的工作方法,學(xué)以致用。述職匯報(bào)期間,各位評(píng)委認(rèn)真記錄述職人的表現(xiàn),在互動(dòng)的時(shí)間里,評(píng)委們不僅肯定了述職人員工作的優(yōu)點(diǎn),也指出了不足并提出了改進(jìn)的方向,通過現(xiàn)場(chǎng)交流,述職人員獲益匪淺,不僅明白了工作中要抓住主要問題,更要通過數(shù)據(jù)分析總結(jié)共性問題,同時(shí)在工作計(jì)劃的制定上,要提前調(diào)研、謀劃,做出切實(shí)可行的工作計(jì)劃,推動(dòng)工作的有序開展。

后疫情時(shí)代,集團(tuán)對(duì)于人才的需求會(huì)更強(qiáng)烈,對(duì)人才崗位的勝任力要求也會(huì)越來越高,述職工作的開展,有利于集團(tuán)員工通過對(duì)本崗位工作總結(jié)與回顧,形成知識(shí)沉淀、經(jīng)驗(yàn)積累與分享,查找不足、確定工作提升點(diǎn),更是集團(tuán)在推進(jìn)員工職業(yè)化水平的重要舉措。評(píng)審會(huì)上只安排了12位控股公司主管進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)述職,還有其他30位員工也都提交了述職報(bào)告。相信在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,所有人員都會(huì)揚(yáng)長避短、自我完善,通過提升自身素質(zhì)和執(zhí)行能力,出色的完成2021年的新目標(biāo)。

