為全面貫徹集團(tuán)公司2017年上半年工作，科學(xué)做好下半年工作安排，根據(jù)集團(tuán)公司要求和部署。7月5日下午，由集團(tuán)行政管理部、人力資源部組織的“行政、人力系統(tǒng)半年述職工作總結(jié)會(huì)”在集團(tuán)六樓會(huì)議室召開。集團(tuán)行政總監(jiān)林皓、內(nèi)審法務(wù)部經(jīng)理關(guān)軍、行政管理部經(jīng)理任超、集團(tuán)人力部經(jīng)理茹紅旭及子公司行政系統(tǒng)綜合部負(fù)責(zé)人共計(jì)21人參加了此次會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)行政部經(jīng)理任超主持。

會(huì)議首先由集團(tuán)人力部、行政管理部各崗位人員對(duì)2017年上半年的工作情況及下半年工作計(jì)劃進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)；子公司綜合部負(fù)責(zé)人分別對(duì)參加此次總結(jié)會(huì)議的感受積極踴躍的發(fā)表自己的觀點(diǎn)和看法。

內(nèi)審法務(wù)部部經(jīng)理關(guān)軍就管理權(quán)力下放、資質(zhì)維護(hù)管理提出建議。

行政總監(jiān)林皓做最后總結(jié)，對(duì)上半年集團(tuán)人力、行政部門在全面執(zhí)行落實(shí)績(jī)效考核、人力資源招聘管理、演講實(shí)訓(xùn)、制度建設(shè)、集團(tuán)形象宣傳、8s管理實(shí)施、檔案管理等方面做出的顯有成效的工作給予肯定認(rèn)可，并就下半年行政人力重點(diǎn)工作：人力資源規(guī)劃前瞻性、人員招聘科學(xué)化、績(jī)效考核完善、激勵(lì)機(jī)制設(shè)立、福利體系建設(shè)、完善集團(tuán)制度體系建設(shè)、文書資料規(guī)范管理、會(huì)議管理、信息化建設(shè)等方面提出建議及要求。

行政總監(jiān)林皓針對(duì)集團(tuán)行政管理工作提出幾點(diǎn)要求：首先，要加強(qiáng)自身建設(shè)，提高自身職業(yè)素養(yǎng)，有效的做好“上行下達(dá)，下行上報(bào)”，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；其次，要胸懷大局，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做到有效管理，服務(wù)意識(shí)的體現(xiàn)，不單單表現(xiàn)在日常事務(wù)的處理上，更要體現(xiàn)在日常事務(wù)管理上；要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，提升創(chuàng)新、規(guī)范管理能力，發(fā)揮榜樣帶頭作用，提升團(tuán)隊(duì)總體競(jìng)爭(zhēng)力。

                                                                                集團(tuán)行政管理部

2017.6.28