為全面貫徹集團公司2017年上半年工作，科學做好下半年工作安排，根據(jù)集團公司要求和部署。7月5日下午，由集團行政管理部、人力資源部組織的“行政、人力系統(tǒng)半年述職工作總結會”在集團六樓會議室召開。集團行政總監(jiān)林皓、內審法務部經(jīng)理關軍、行政管理部經(jīng)理任超、集團人力部經(jīng)理茹紅旭及子公司行政系統(tǒng)綜合部負責人共計21人參加了此次會議。會議由集團行政部經(jīng)理任超主持。

會議首先由集團人力部、行政管理部各崗位人員對2017年上半年的工作情況及下半年工作計劃進行了總結匯報；子公司綜合部負責人分別對參加此次總結會議的感受積極踴躍的發(fā)表自己的觀點和看法。

內審法務部部經(jīng)理關軍就管理權力下放、資質維護管理提出建議。

行政總監(jiān)林皓做最后總結，對上半年集團人力、行政部門在全面執(zhí)行落實績效考核、人力資源招聘管理、演講實訓、制度建設、集團形象宣傳、8s管理實施、檔案管理等方面做出的顯有成效的工作給予肯定認可，并就下半年行政人力重點工作：人力資源規(guī)劃前瞻性、人員招聘科學化、績效考核完善、激勵機制設立、福利體系建設、完善集團制度體系建設、文書資料規(guī)范管理、會議管理、信息化建設等方面提出建議及要求。

行政總監(jiān)林皓針對集團行政管理工作提出幾點要求：首先，要加強自身建設，提高自身職業(yè)素養(yǎng)，有效的做好“上行下達，下行上報”，做好領導的助手；其次，要胸懷大局，強化服務意識，做到有效管理，服務意識的體現(xiàn)，不單單表現(xiàn)在日常事務的處理上，更要體現(xiàn)在日常事務管理上；要與時俱進，不斷學習，提升創(chuàng)新、規(guī)范管理能力，發(fā)揮榜樣帶頭作用，提升團隊總體競爭力。

                                                                                集團行政管理部

2017.6.28