2014年8月7日下午2點(diǎn)整，集團(tuán)公司五樓會(huì)議室隆重召開(kāi)了上半年工作總結(jié)大會(huì)，參加這次會(huì)議的有集團(tuán)公司副總裁楊立國(guó)、行政總監(jiān)林皓、書(shū)記、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉大志、總裁助理陳虎、安全質(zhì)量部部長(zhǎng)馬文武。

　　一、楊清

　　財(cái)務(wù)主管楊清詳細(xì)說(shuō)明了易彬園林公司2014年財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況以及深刻剖析了目前公司的財(cái)務(wù)狀況，并且對(duì)自身工作情況制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施與計(jì)劃部署。

　　二、喬占營(yíng)

　　副總經(jīng)理喬占營(yíng)總結(jié)了2014年上半年度工作完成的情況，對(duì)實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的工作部署。同時(shí)認(rèn)真分析了各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題，并且針對(duì)各方面問(wèn)題制定了詳細(xì)的改進(jìn)措施方案。

　　三、楊紹江

　　項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)罱B江用數(shù)據(jù)詳細(xì)匯報(bào)了2014年上半年工作完成，明確闡述今后項(xiàng)目工作的重點(diǎn)，切實(shí)提高項(xiàng)目管理，加強(qiáng)安全把控，保質(zhì)、保量、按期的完成每項(xiàng)工作。

　　四、孫景新

　　在半年工作總結(jié)會(huì)上副總經(jīng)理孫景新匯報(bào)了2014年上半年完成的工作情況，對(duì)部分員工的工作情況予以肯定、表?yè)P(yáng)，針對(duì)管轄內(nèi)的工作方向與任務(wù)做出了詳細(xì)了的計(jì)劃安排。

　　五、楊彬

　　總經(jīng)理?xiàng)畋驅(qū)?/span>2014年上半年度園林公司的工作情況予以說(shuō)明，深刻剖析了公司目前工作中存在的不足，列出了目前迫解決的問(wèn)題。針對(duì)問(wèn)題的解決措施做出了具體安排，指明今后工作思路，把控重點(diǎn)，規(guī)避問(wèn)題。并且針對(duì)園林公司的發(fā)展思路以及工作部署請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)。

　　六、林皓

　　行政總監(jiān)林總對(duì)園林公司目前發(fā)展?fàn)顩r以及發(fā)展思路給予了指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)了園林公司要深刻剖析內(nèi)部存在問(wèn)題，積極去解決問(wèn)題，明確發(fā)展目標(biāo)，科學(xué)規(guī)范發(fā)展！

　　七、劉大志

　　劉總在會(huì)議上指出，強(qiáng)化績(jī)效考核管理機(jī)制，不僅在完成目前階段性工作，更要考慮全局工作，放眼未來(lái)，合理布局，時(shí)刻做好轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備，明確公司發(fā)展方向與目標(biāo)！

　　集團(tuán)書(shū)記對(duì)園林公司的發(fā)展提出兩點(diǎn)要求，第一：抓緊時(shí)間、推進(jìn)在建項(xiàng)目。第二：合理定位發(fā)展方向、目標(biāo)，打造園林公司自己的品牌！

　　楊副總裁首先肯定了園林公司半年的工作業(yè)績(jī)，同時(shí)要求園林公司要深刻分析問(wèn)題原因、定措施、定目標(biāo)，增強(qiáng)員工的責(zé)任心，調(diào)動(dòng)員工的積極性。扎實(shí)走好工作中的每一步！

　　2014年易彬園林公司上半年度總結(jié)會(huì)議，園林公司領(lǐng)導(dǎo)深刻的闡述問(wèn)題并且認(rèn)真制定改進(jìn)措施與部署，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)下，園林公司將進(jìn)一步明確發(fā)展方向與發(fā)展目標(biāo)，在園林公司未來(lái)的發(fā)展道路上有著重要意義！本次會(huì)議圓滿(mǎn)成功！