路漫漫其修遠(yuǎn)兮 吾將上下而求索 ---集團(tuán)召開行政系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)
發(fā)布者:恒熱投資控股有限公司 時(shí)間:2017-07-10為了加強(qiáng)行政人員行政工作學(xué)習(xí)能力,提高行政管理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),6月27日下午,由集團(tuán)行政管理部組織的“行政業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)會(huì)”在集團(tuán)六樓會(huì)議室召開。集團(tuán)行政總監(jiān)林皓、內(nèi)審法務(wù)部經(jīng)理關(guān)軍、行政管理部經(jīng)理任超、集團(tuán)人力部及行政系統(tǒng)綜合部相關(guān)人員共計(jì)21人參加了此次會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)行政部經(jīng)理任超主持。
會(huì)議議程主要有以下五個(gè)方面:首先由子公司綜合部負(fù)責(zé)人針對(duì)2017年上半年的工作情況進(jìn)行了陳述和交流,集團(tuán)行政管理部槐影、王小芳分別針對(duì)后勤、信息管理出現(xiàn)的問題提出建議和要求;第二項(xiàng)由人力資源部績效主管王俊堂對(duì)行政雙重考核辦法及內(nèi)容進(jìn)行說明;內(nèi)審法務(wù)部經(jīng)理關(guān)軍、內(nèi)審專員楊維奇分別針對(duì)周計(jì)劃工作填寫要點(diǎn)及注意事項(xiàng)提出具體說明和要求;行政管理部任超就行政雙重績效考核項(xiàng)作闡述說明,重點(diǎn)就子公司2017半年工作總結(jié)事項(xiàng)作出安排;全會(huì)人員最后進(jìn)行一個(gè)小時(shí)“如何提升員工執(zhí)行力”視頻學(xué)習(xí)。
行政總監(jiān)林皓針對(duì)集團(tuán)行政管理工作提出幾點(diǎn)要求:首先,要加強(qiáng)自身建設(shè),提高自身職業(yè)素養(yǎng),有效的做好“上行下達(dá),下行上報(bào)”,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;其次,要胸懷大局,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做到有效管理,服務(wù)意識(shí)的體現(xiàn),不單單表現(xiàn)在日常事務(wù)的處理上,更要體現(xiàn)在日常事務(wù)管理上;要與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),提升創(chuàng)新、規(guī)范管理能力,發(fā)揮榜樣帶頭作用,提升團(tuán)隊(duì)總體競爭力。
集團(tuán)行政管理部
2017.6.28
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