為推進(jìn)人才管理工作，落實(shí)總裁講話“講人才，建梯隊(duì)”的要求，經(jīng)熱安公司人才管理小組籌劃、商討，于2019年8月11日下午2點(diǎn)在食堂二樓會議廳舉行熱安公司首次“師徒關(guān)系”確立儀式暨“領(lǐng)路人”大講堂開課。

      此次“拜師儀式”由熱安建筑、安裝公司全體中高層管理人員、師徒雙方、人才骨干、部門（項(xiàng)目）代表參加，同時(shí)邀請集團(tuán)公司部分領(lǐng)導(dǎo)參加。派師儀式前，首先邀請集團(tuán)人力資源部茹洪旭經(jīng)理致辭。茹經(jīng)理從師徒關(guān)系確認(rèn)暨拜師學(xué)技活動(dòng)因由，貫徹公司人才理念、傳承公司優(yōu)良風(fēng)格幾個(gè)層面，高屋建瓴的提出此次活動(dòng)的重大意義和作用，并表示對熱安公司在人才管理前期工作的認(rèn)可，也希望師與徒都能從中受益。

      他在致辭中指出：人才是公司發(fā)展之本，擁有高素質(zhì)、高技能的梯隊(duì)人才是支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要基礎(chǔ)。目前公司年輕人較多，理論多而經(jīng)驗(yàn)不足，造成員工隊(duì)伍中的技術(shù)和業(yè)務(wù)上不同程度的“斷層”。為了扭轉(zhuǎn)這種不利局面，結(jié)合公司的實(shí)際情況，熱安公司率先在各個(gè)層級員工隊(duì)伍中，開展了“拜師學(xué)技”活動(dòng)，旨在通過公司的這些經(jīng)驗(yàn)豐富的師父（傅）們的“傳、幫、帶”，使年輕員工（干部）們，盡快成長起來，樹立高尚的職業(yè)道德情操，練就過硬的崗位技能本領(lǐng)，為公司健康、持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)的再次騰飛，打造一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，這一活動(dòng)也正是楊總裁在2019半年度會議上提出的《干部管理十項(xiàng)要求》中講學(xué)習(xí)，提素質(zhì)；講人才，建梯隊(duì)深入落實(shí)的體現(xiàn)，是熱安公司領(lǐng)導(dǎo)層重視人才，提升管理的重要舉措......
      隨后，主持人宣布九對師徒名單（（見上圖-師徒組合），在其樂融融的氛圍中經(jīng)過倒茶、敬語、敬茶、鞠躬、贈(zèng)送禮品、合影幾個(gè)步驟（見下圖-拜師程序），完成每對師徒的拜師儀式。在師父（傅）代表郭海勇總工發(fā)言后，新區(qū)項(xiàng)目部楊生洪經(jīng)理代表徒弟們發(fā)言。兩位分別站在師父（傅）與徒弟的立場，設(shè)身處地考慮問題。如何帶好徒弟？如何向師父（傅）學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、管理技巧？同時(shí)兩位都表示感謝集團(tuán)與公司給予的平臺，不僅在自己的崗位上履職盡責(zé)，也會把公司賦予的新角色做到最好。
      最后，熱安建筑、安裝兩位總經(jīng)理分別做了總結(jié)發(fā)言。他們殷切希望：師父（傅）要為人師表，以身作則，率先垂范，不吝賜教，注重實(shí)踐培養(yǎng)，要將熱安優(yōu)良傳統(tǒng)和文化傳承下去；徒弟們要熱愛本職工作，尊敬師父（傅），虛心好學(xué)，刻苦鉆研崗位業(yè)務(wù)，敬業(yè)愛崗、盡職盡責(zé)。大家都要為熱安、為恒熱作出更大的貢獻(xiàn)，不辜負(fù)公司的培養(yǎng)。同時(shí)也告訴參加活動(dòng)的中高層管理人員、培養(yǎng)對象和骨干，這次活動(dòng)是第一次舉行拜師儀式，還會有第二次、第三次......，沒有參加拜師儀式的“師”“徒”，今后依然可以加入到這個(gè)隊(duì)伍中來。師帶徒是公司未來人才培養(yǎng)的重要措施，公司會常抓不懈。熱安公司首次“拜師儀式”是熱安整體人才管理的規(guī)劃內(nèi)容，是在2018年人才盤點(diǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合熱安公司人才梯隊(duì)計(jì)劃方案，經(jīng)過公司高管審定，師徒雙方認(rèn)可，確認(rèn)出的第一批“師徒關(guān)系”，涉及項(xiàng)目部、工程部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營部、成本部等部室、項(xiàng)目部。某種程度上講，這說明大家對參與“拜師學(xué)技”活動(dòng)的積極性，

      也體現(xiàn)大家不斷學(xué)習(xí)、不斷提升的愿望，也是踐行“納天下才、育恒熱人”的恒熱集團(tuán)的用人理念的一次體現(xiàn)。繼拜師儀式后，熱安“領(lǐng)路人”大講堂開課。建筑與安裝公司白江山、張春明兩位總經(jīng)理，分別以《擁有陽光心態(tài)，做個(gè)職場達(dá)人！》，《我們的執(zhí)行力》為主題進(jìn)行授課。白總的授課提出員工工作九種健康心態(tài)，分別是：

一、要積極、不消極。

二、要自信、不自負(fù)。

三、要主動(dòng)、不被動(dòng)。

四、要補(bǔ)臺、不拆臺。

五、比專業(yè)、多專注。

六、比貢獻(xiàn)、多奉獻(xiàn)。

七、多包容、少刻薄。

八、多服從、少盲從。

九、多感恩、少感嘆。張總的授課從執(zhí)行的結(jié)果、執(zhí)行過程、執(zhí)行目標(biāo)分別闡述，在執(zhí)行工作過程中需要把握的原則、衡量標(biāo)準(zhǔn)以及可能出現(xiàn)的誤區(qū)，并且指出執(zhí)行需要把握成本管控（途徑、方法），進(jìn)而提出如何開源與節(jié)流。如果白總的培訓(xùn)講的是“世界觀”，那張總的培訓(xùn)說的就是“方法論”。做事情，心態(tài)與技巧同樣重要，兩者相輔相成。雖然兩位領(lǐng)導(dǎo)授課的角度不同、舉證的方式與講課的風(fēng)格不一，但歸根結(jié)底還是告訴員工如何擺正心態(tài)，如何把工作做好，如何在平日的工作中去提升自己，如何在工作與生活中得到進(jìn)步。這也是兩位領(lǐng)導(dǎo)授課的初衷。相信，大家也在不同的領(lǐng)悟中得到啟迪。相信這些感悟與啟發(fā)對員工的工作、生活都會有所促進(jìn)...... 【返回列表】