為確保各項(xiàng)目部復(fù)工安全生產(chǎn)，進(jìn)一步提升管理水平及工作執(zhí)行力，3月17日-3月26日集團(tuán)內(nèi)審法務(wù)部對熱安公司各在建項(xiàng)目項(xiàng)目部進(jìn)行開工督查。

      此次督查小組由內(nèi)審法務(wù)部經(jīng)理王榮國帶隊(duì)，督查專員王金海、邢新亮、白明昆、吳紅梅同行對普惠康養(yǎng)項(xiàng)目、阿那亞項(xiàng)目、金港玉灣項(xiàng)目、安裝公司龍海道一次網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)行了走訪。王榮國經(jīng)理與各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入溝通，了解各項(xiàng)目工程進(jìn)度及復(fù)工安排，并對2020年部門合并后工作機(jī)制及高層座談會精神進(jìn)行了宣貫。

      檢查過程中，經(jīng)各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人反饋，熱安工程部已按內(nèi)審法務(wù)部要求將此前督查過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行了歸集，并將《整改回復(fù)單》下發(fā)至各項(xiàng)目部，以供參考學(xué)習(xí)，為規(guī)避類似問題提供了有力支持；同時印發(fā)了《河北省工程實(shí)體質(zhì)量常見問題防治措施指南》，各項(xiàng)目部均已組織相關(guān)人員進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，此舉得到了各項(xiàng)目部一致高度認(rèn)可。

      王經(jīng)理指出：1）受疫情影響，各項(xiàng)目停工多日，為確保復(fù)工的安全生產(chǎn)及防疫工作的效果，各項(xiàng)目部務(wù)必按地方防控小組的各項(xiàng)要求做好疫情防治方案并充分落實(shí)到位，各級管理者要加強(qiáng)安全培訓(xùn)及日常檢查；復(fù)工后在保證工程質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度，一定杜絕因搶工期而造成質(zhì)量疏忽，留下質(zhì)量隱患。

      2）此次內(nèi)審部門的調(diào)整，旨在更大程度抓管理深度，提高管理水平和更好的為各子公司提供支持及服務(wù)。內(nèi)審督查版塊工作將更加明確督查范圍、工作機(jī)制，深入業(yè)務(wù)一線，對各工作環(huán)節(jié)進(jìn)行督查，針對督查過程發(fā)現(xiàn)的問題，將及時參照《內(nèi)部督查管理辦法》與工程部進(jìn)行確認(rèn)、溝通，并出具整改意見，由工程部復(fù)核后出具整改要求及整改回復(fù)，對整改不到位或管理不到位的情況，將直接對工程部給出處理意見，工程部以下單位由工程部給出處理意見。

      3）各部門要形成有機(jī)的整體，各項(xiàng)目部要充分配合集團(tuán)督查小組及公司工程部工作，認(rèn)真對自身存在的問題進(jìn)行整改，對督查過程中發(fā)現(xiàn)的其他問題要引以為戒，在內(nèi)部進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。今后將樹立“標(biāo)桿項(xiàng)目部”，對于優(yōu)秀的管理、先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行標(biāo)桿宣傳，如有較為成熟且更有效的方案積極與管理部門進(jìn)行溝通，以求共同提升，更好的打造恒熱品牌。

      4)從此前的2019冬施及鋼結(jié)構(gòu)施工問題可以看出，目前我們的整體水平還有很大提升空間，關(guān)于印發(fā)的《河北省工程實(shí)體質(zhì)量常見問題防治措施指南》，各項(xiàng)目部要時刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，在重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)施工前、施工過程中及驗(yàn)收過程中提高自檢意識，避免常見質(zhì)量問題出現(xiàn)。

      5）本年度在干部管理工作版塊，也將注重內(nèi)部人才與干部的培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工作中要積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)責(zé)任心強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的優(yōu)秀員工，為集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)儲備力量。

      康養(yǎng)項(xiàng)目部馬文武經(jīng)理表示：

      1）針對此次內(nèi)審部門調(diào)整，高層考慮縝密、周到，即將為各項(xiàng)目部綜合能力的提升帶來更大的助力。項(xiàng)目部希望督查小組多多到項(xiàng)目部進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，以更專業(yè)的指導(dǎo)來提升各項(xiàng)目整體水平。大家都對工程部下發(fā)的督查小組出具的督查底稿及整改意見引起了高度重視并認(rèn)真在內(nèi)部做了宣貫，避免此類問題發(fā)生。

      2）2020年將加大對各施工班組的管控力度，提高項(xiàng)目部管理話語權(quán)，杜絕各班組管理人員不作為現(xiàn)象，全面扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目部對分包班組管控不夠深入的局面。