為貫徹集團(tuán)人才管理政策，評(píng)估新任干部任職、履職情況，并對(duì)人才管理工作進(jìn)行階段性檢驗(yàn)，熱安建筑公司于2020年10月31日下午召開(kāi)“新晉干部履職情況暨人才管理階段性評(píng)審會(huì)”。

為不耽誤公司正常生產(chǎn)任務(wù)，此次評(píng)審只是小范圍的進(jìn)行，參加人員除公司的中、高層干部、各部骨干代表外，也邀請(qǐng)了集團(tuán)職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人作為評(píng)委。

      通過(guò)主持人的介紹，了解到：此次評(píng)審只是人才管理階段性評(píng)審的現(xiàn)場(chǎng)部分，場(chǎng)外部分將基于《熱安公司技能等級(jí)評(píng)級(jí)及薪酬匹配方案》（2019版），對(duì)被評(píng)者進(jìn)行總體評(píng)價(jià)及結(jié)果輸出。對(duì)于評(píng)審合格人員，公司人才管理小組將給出不足之處的改進(jìn)與今后的建議；對(duì)于評(píng)審不合格人員，將給予撤銷(xiāo)職務(wù)、轉(zhuǎn)崗或降級(jí)（薪）留用的處置。
此次被評(píng)的干部主要是建筑公司2019年6月及今年5月上任的項(xiàng)目部、工程技術(shù)部四位負(fù)責(zé)人。評(píng)審圍繞被評(píng)者個(gè)人任職情況、在崗履職情況、個(gè)人發(fā)展規(guī)劃、對(duì)公司人才管理政策的理解及執(zhí)行情況四個(gè)方面，并通過(guò)主體述職、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答、維度評(píng)價(jià)及綜合打分四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。
      現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的主體述職部分，大家看到了新晉干部在任職期間的履職情況，個(gè)人的任職態(tài)度，對(duì)自身、部門(mén)工作的認(rèn)知層次、對(duì)公司人才管理政策的認(rèn)知、推行的程度以及一些干部的成長(zhǎng)空間。現(xiàn)場(chǎng)維度評(píng)價(jià)期間，氣氛和諧，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)真實(shí)客觀、期望殷切，作為部門(mén)同事給出的評(píng)價(jià)及建議也增添了評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)的氣氛及評(píng)價(jià)整體的真實(shí)度?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審收到了預(yù)期的效果。
      對(duì)于建筑公司的人才管理的態(tài)度、評(píng)審的組織、方案的設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)氛圍得到集團(tuán)人資部茹洪旭經(jīng)理的認(rèn)可，并希望通過(guò)此次評(píng)審，繼續(xù)深化公司的人才管理工作，為今后公司的人才選拔、評(píng)估及任用、發(fā)展奠定較好的人才基礎(chǔ)。
      企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，多半是人才的競(jìng)爭(zhēng)，為企業(yè)提供持續(xù)、優(yōu)質(zhì)的人才供應(yīng)是人力資源工作的重要目標(biāo)。人才梯隊(duì)建設(shè)是提升企業(yè)綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素，關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。熱安建筑公司也將在人才管理、人才梯隊(duì)建設(shè)的道路上繼續(xù)奮斗！
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