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商砼公司組織學(xué)習(xí)總裁講話精神

發(fā)布者:恒熱投資控股有限公司     時(shí)間:2019-08-07

      為深入貫徹學(xué)習(xí)總裁在經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上的講話精神,落實(shí)、部署各項(xiàng)具體工作要求,2019年8月6日上午8點(diǎn)半,商砼公司組織中層管理人員對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。

      在宣貫會(huì)上,總經(jīng)理王東首先宣讀了《楊彬總裁在半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上的講話》的內(nèi)容,并對(duì)涉及到本公司的工作事項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)解讀和部署,同時(shí)要求與會(huì)管理者要結(jié)合本崗位工作實(shí)際制定具體的行動(dòng)計(jì)劃方案。隨后一起學(xué)習(xí)了楊總關(guān)于《干部管理十項(xiàng)要求》的具體內(nèi)容,總經(jīng)理王東指出作為公司的中高層管理者,首先應(yīng)具備誠(chéng)信的品格,管理者的誠(chéng)信有助于為企業(yè)樹立誠(chéng)信的標(biāo)識(shí),從而為企業(yè)帶來更大的效益。在誠(chéng)信的基礎(chǔ)上,更要有大的格局,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),站位更高,圍繞大局來開展各項(xiàng)工作。接著王總對(duì)今后的工作提出以下要求:

      1、要把抓落實(shí)作為重中之重;

      2、要全面提高管理者職業(yè)素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)要求;

      3、要加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范管理;

      4、要改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,為推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展創(chuàng)造良好的開端,為圓滿完成2019年任務(wù)和目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。商砼公司將以此次宣貫會(huì)為契機(jī),加強(qiáng)內(nèi)控體制建設(shè),在公司內(nèi)部形成層層宣貫、層層學(xué)習(xí)、層層落實(shí)的良好氛圍,充分發(fā)揮員工的個(gè)人潛力,努力將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng),形象做優(yōu)。

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