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戮力前行,篤行不怠 ——簡(jiǎn)記熱安建筑公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作落實(shí)

發(fā)布者:恒熱投資控股有限公司     時(shí)間:2022-03-10
      忙時(shí)促生產(chǎn),閑時(shí)勤練兵。長(zhǎng)期以來(lái),熱安建筑公司在組織開(kāi)展各項(xiàng)工作的同時(shí),一直關(guān)注著公司各級(jí)管理人員和員工的培訓(xùn)工作。為了更好的提高員工的理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力,打造一支基礎(chǔ)扎實(shí),業(yè)務(wù)精良,能適應(yīng)企業(yè)改革、發(fā)展、創(chuàng)新的精干隊(duì)伍,
同時(shí)全面提升公司整體管理能力和管理水平,近一段時(shí)間以來(lái),熱安建筑公司各級(jí)部門(mén)、項(xiàng)目部充分利用冬季停工和春季復(fù)工前
的有利時(shí)機(jī),抓緊時(shí)間組織員工開(kāi)展落實(shí)了各項(xiàng)培訓(xùn)工作。
      2022 年 2 月 23 日,由公司工程部牽頭,部長(zhǎng)馬兢主持,各項(xiàng)目部主要技術(shù)人員參加,組織召開(kāi)了《廣聯(lián)達(dá)斑馬進(jìn)度計(jì)劃軟件實(shí)操培訓(xùn)會(huì)議》,會(huì)議系統(tǒng)講解了軟件特點(diǎn)、運(yùn)行邏輯、操作技術(shù),重點(diǎn)結(jié)合建筑領(lǐng)域工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理實(shí)操要點(diǎn),力求可落地、易上手,并在會(huì)議中建議項(xiàng)目部推廣應(yīng)用。通過(guò)該軟件的學(xué)習(xí)和引進(jìn),參會(huì)人員充分掌握了相關(guān)操作技能,同時(shí)也將為提高項(xiàng)目進(jìn)度管控工作質(zhì)量提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。
      工程部組織部分管理人員進(jìn)行軟件技術(shù)學(xué)習(xí)的同時(shí),各項(xiàng)目部在建項(xiàng)目也相繼開(kāi)展了各類(lèi)培訓(xùn)。建筑一部金港玉灣項(xiàng)目部按照公司要求,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,抓住全員集中的寶貴機(jī)會(huì),組織開(kāi)展了安全及技術(shù)綜合學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)議。
會(huì)議在項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)罾闹鞒窒拢?/span>由安全負(fù)責(zé)人周童及技術(shù)負(fù)責(zé)人武官正分別作培訓(xùn)發(fā)言,就安全施工管理、綠色施工措施、新冠疫情防控、質(zhì)量管理要點(diǎn)、質(zhì)量通病防治等重要培訓(xùn)內(nèi)容,逐一進(jìn)行講授。尤其針對(duì)當(dāng)前需要充分落實(shí)的新冠疫情防控措施和新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程的技術(shù)要求,作出了深入傳授和具體要求。
      會(huì)議在講授環(huán)節(jié)結(jié)束后,與會(huì)者結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容和工作實(shí)際,進(jìn)行了溝通探討,取得了較好的培訓(xùn)效果。培訓(xùn)作出兩點(diǎn)核心要求:一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻掌握培訓(xùn)內(nèi)容;二是對(duì)于會(huì)議要求,在工作中要充分落實(shí)。
建筑二部天成府項(xiàng)目部在負(fù)責(zé)人趙楊波的主持下,組織主要管理人員開(kāi)展了安全管理教育培訓(xùn),突出強(qiáng)調(diào)安全管理全員參與的理念,針對(duì)新的一年開(kāi)復(fù)工工作準(zhǔn)備情況,要求認(rèn)真落實(shí)開(kāi)復(fù)工前現(xiàn)場(chǎng)安全措施的各項(xiàng)檢查,做到應(yīng)查盡查,應(yīng)檢盡檢,確保工程安全工作有效執(zhí)行,杜絕一切安全隱患。會(huì)上同時(shí)針對(duì)以往出現(xiàn)的一些安全問(wèn)題進(jìn)行深入剖析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失。
      新區(qū)項(xiàng)目部在負(fù)責(zé)人孟慶行的組織下,針對(duì)工程資料管理工作,召開(kāi)了專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)議。培訓(xùn)內(nèi)容從資料管理的工作任務(wù)、具體職責(zé)、主要業(yè)務(wù)三大方面入手,詳細(xì)分解和講授了相關(guān)工作的工作要點(diǎn)和具體要求,并在會(huì)上剖析了仍有改進(jìn)提升空間的幾項(xiàng)
工作,有針對(duì)性的進(jìn)行討論,使大家感到收獲頗豐。
      各項(xiàng)目部參會(huì)人員通過(guò)一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不同程度地有了新的認(rèn)識(shí)和提高,尤其在管理管控、安全生產(chǎn)、施工技術(shù)等幾個(gè)方面的技能,均有顯著提升,同時(shí)充分領(lǐng)會(huì)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部分對(duì)我們下一步的工作要求。
      戮力前行,篤行不怠。公司各級(jí)人員在努力工作的同時(shí),不忘時(shí)刻學(xué)習(xí),努力提升自身能力。相信在精心組織的一次次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我們能夠在較短的時(shí)間內(nèi),形成一支優(yōu)秀的管理人員隊(duì)伍,在工作中不斷突破自我,積極進(jìn)取,各項(xiàng)工作一定能夠更加保質(zhì)保量地完成,為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。 【返回列表】